年底老板最关心的人力资源问题

作为老板，就要对人力资源工作者提出一个服务的概念与要求，绝对不能因为他们是专家，就用模式去套群体，北京癫痫治疗最权威医院而银川治疗癫痫医院排名要区别群体的特质，想出办法来对他们打造量身定做的服务，这就是真正的人力资源管理培训。

事实上，一个本事高超的人力资源管理 专家如果能对高科技企业的知识分人鬼分清，也就是我们俗话说的见人说人话、见鬼说鬼话，但绝对不是欺骗，而是要转换成对象能听得懂的语言和模式去与他们沟通，目的就是激发他们的工作热情，为企业创造价值。这样理解，就不会有人力资源专家再固执己见了，一切以结果来衡量。

除此之外，老板对人力资源管理工作者还要有更高的要求，即要求他们的管理要以市场为导向。以上所讲是一种内部市场的概念，把所有的员工都当成自己的客户，去帮助他们，服务他们，先处理好他们的心情，然后让做出好的事情，出业绩黑龙江癫痫病哪家医院好，看癫痫北京哪家医院好治癫痫的药物这是一个方面。另外一个方面，企业管理者还要真正去研究市场、理解市场，以至于能打造出儿童癫痫病的症状有利于出击市场的管理机制，让所有的人都基于市场思考问题，而不是基于内部管理在浪费时间。从这个角度来说，管理都显得多余，帮助大家出思想，为大家做好济南癫痫病三甲医院服务，就成了人力资源工作 者唯一的工作重任，企业就真正能够做到所有人都为市场奉献，而不是在背着企业管理管理的枷锁去艰难地匍匐前进了。

其实，管理是技术更是艺术，纯粹的管理是没有价值的，是一种懒惰的管控行为，只能抑制员工去创造和发挥自己的主观能板往往关心以下几个问题多谢：

1、干部评价是否到位，那些干部能用，哪些不能用；

2、下一年癫痫会影响寿命吗的目标如何分解，如何完成；

3、哪些人员要调整薪酬，调整多少；

4、怎样预防核心员工流失，防止竞争对手挖角；

5、组织结构和业务流程是否需要调整；

6、现有人力资源总监/经理是否胜任。

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