HR企业招聘者提高效率

企业招聘管理是否有效主要体现在以下四方面：一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人小儿癫痫病治疗员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求（而不是面试时觉得不错，一经试用才发现这不行那不行）；四看危险期（一般指进公司后的六个月）内的离职率。下面与大家分享提高招聘管理效率的五大妙招：

一、企业招聘严把简历筛选关

很西藏治疗癫痫病医院哪家好多企业有专职的HR专员，负责前期的简历筛选。HR西宁治疗癫痫病的医院专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握，都会影响候选人能否如约而至。

HR专员工作本身也是专业性质的，认真、负责地筛选简历，需要较强的职业规范和标准。对岗位业务和公司未来发展的认识。

二、企业北京癫痫病专科医院招聘多渠道面试通知

现在技术手段和网络工具方便快捷，一个短信群发就搞定通知工作，但是事实是不少人并未收到。

群发通知后，还要电话确认求职者是否收到面试短信，并了解其是否能按时参加面试等。

如果电话关机或停机，可发邮件到其邮箱，并做好跟踪。通过多渠道通知，确保每个求职者都能收到通知，避免选才机会流失。

三、企业招聘要有合适的面试时间

大部分求职者爽约的原因是面试时间不如期参加小儿癫痫病治疗专科医院面试，在职求职者更是如此。

HR可以针对岗位的重要性和需求程度，灵活安排面试时间。在岗人员可以安排在晚上或者周末面试，以避免与其工作时间相冲突，这样一来就可以提高在职人员的应试率。

四、良好的企业招聘宣传

一个招聘广告，本身就是一次展示公司西藏有哪些治疗癫痫病专科医院实力的机会。一个好的招聘广告的内容、描述、设计、发布渠道等都会给求职者带来一些积极、肯定的癫痫病怎样治有效正面导向。

一旦有同样面试机会，多数会首选对招聘广告有深刻记忆和良好印象的企业。特别是对于通过网络发布招聘信息的企业，除了传统的招聘信息发布外，尽可能用专有的设计页面来与其他公司区隔。

五、企业招聘者学会尊重求职者

就业是双向选择，用人单位和求职者互为依存，虽然用人单位相对处在主动方，求职者也需要尊重。如有的企业HR安排前台，只给高级别的面试人员倒水，这样对待面试人员就是欠缺专业素养。

HR企业招聘者在面试过程中，需要调整心态，对于面试者要一视同仁，尊重别人，同样是尊重自己的工作。

在预约和接待过程中，尽量采用敬语您，请，麻烦您等措辞，求职者对此会深有好感，多一份尊重儿童癫痫病医院会换来更多信任，也会吸引更多人才加盟。

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