海尔馨厨：从“造产品”转型“搭平台

近日，央视《焦点访谈》播出了以“逐梦青春，不做过客当创客”为主题的专题栏目，深度解析海尔创客模式，以及创客产品——海尔馨厨互联网冰箱，受到了全国亿万观众的关注。这是短短10天里央视第二次报道馨厨互联网冰箱，反映了其作为创客产品强大的公知认可度。 　　　　据了解，“员工创客化”作为海尔集团转型的重要策略，将员工从原来的雇佣者和执行者颠覆为创业者和合伙人，实现“大企业拆小”，转型为开放性的创业平台。在实际执行过程中，海尔为创客团队提供开放性的创业平台，提供创客所需要的研发资源，并大力支持新技术、新产品的研发和设计，将无形的资源转化成有型的产品。海尔馨厨互联网冰箱，就是这样诞生的。　　海尔馨厨生态海北治癫痫病的医院哪好园总经理廖信在接受《焦点访谈》采访时介绍：“传统创新过程，员工没有资金和空间去创业，而在创客平台上，员工只要有想法，就可以实现。”相比传统执行者，海尔的创客更是在做一件能够颠覆白电、颠覆传统的工作。而海尔馨厨互联网冰箱，就颠覆了传统智能冰箱的创新思路。　　对于传统家电企业来说，造产品是根本，但对海尔馨厨互联网冰箱来说，却走出了一条全新的道路——搭平台卖用户体验。从造产品到智能交互平台的搭建，通过联合资源方，海尔馨厨互联网冰箱可以为用户带来更加智能、便捷的生活体验。以海尔馨厨互联网冰箱与易果生鲜战略合作为例，易果生鲜的完善供应链，将成为海尔馨厨互联网冰箱平台建设的重要一环，对用户来说，购买生鲜就像订购牛奶一样方便。　　 　　海尔馨厨互联网冰箱中卫海原县看母猪疯靠谱的医院之所以能成为北京哪家医院治疗癫痫海尔创客体制下诞生的成功产品，与海尔创客孵化平台密不可分。与社会上其他孵化平台相比，海尔至少拥有三大优势：行业顶尖的平台，行业一流的研发资源，以及成功的互联网转型经验。通过这三大优势，创客团队的价值可以发挥到最大化，而且海尔颠复杂部分性发作覆了传统科层制的管理理念，给每个人发挥自己能力的空间。　　如今，海尔的创客模式获得了初步的成功，但是在未来，这条路仍需要企业和创客们的共同努力。我们也相信，以海尔馨厨互联网冰箱为契机，海尔创客们将在这个平台上孵化出更多提升用户交互体验的产品。

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